ESF-projecten

Binnen de TCR Group worden bij enkele werkmaatschappijen veranderingsprojecten doorgevoerd met ondersteuning van het Europees Sociaal Fonds. Dit betreft de volgende projecten.



Connexxion Tours B.V.
”Prettig werken door stimuleren leefcultuur”

Projectnummer: 2018EUSF2011515
Periode: 19 oktober 2018 tot 19 oktober 2019

Externe adviseur: Hans Pellis
Evenwicht management en organisatie advies

Betreft: door de overname van Connexxion Tours door TCR, is er veel aan het veranderen binnen de organisatie. De stap van een zeer grote onderneming naar een grote, maar praktisch ingerichte organisatie is groot en brengt cultuurproblemen met zich mee. De medewerkers dienen te leren omgaan met de vrijheden die er zijn gekomen, de veranderingen in werkprocessen en de wijze waarop (intern) ondernemerschap wordt gestimuleerd. Samen met de medewerkers en de OR wordt een analyse van de veranderingen gemaakt, worden acties bepaald en geïmplementeerd door de medewerkers (in het kader van zelflerendheid) onder aansturing van een extern adviseur.



TCR SAN B.V.
“Meer werkplezier door minder regeltjes”

Projectnummer: 2018EUSF201970
Periode: 30 oktober 2018 tot 30 oktober 2019

Externe adviseur: Hans Pellis
Evenwicht management en organisatie advies

Betreft: in een snel groeiende organisatie worden processen vaak onvoldoende doordacht voor ze worden geïmplementeerd. Het draagvlak door medewerkers is vaak niet groot en faalkosten zijn vaak het gevolg. Dit project is bedoeld om samen met de medewerkers en de OR alle processen kritisch te beschouwen om bureaucratische, overbodige, dubbele zaken te verwijderen en processen en afspraken erover te vereenvoudigen en draagvlak ervoor te creëren.



TCR@Work
“Boeien en binden at Work”

Projectnummer: 2018EUSF201975
Periode: 5 september 2018 tot 5 september 2019

Externe adviseur: Hans Pellis
Evenwicht management en organisatie advies

Betreft: in een markt die erg onder druk staat en waar in economische goede tijden is het werven van medewerkers een lastige aangelegenheid. Extreem belangrijk wordt dus om medewerkers die al werkzaam zijn binnen de organisatie te binden en te zorgen dat ze behouden worden. Dit betekent dat medewerkers “gebonden” dienen te worden door ze te “boeien” voor de onderneming de werkzaamheden.



TCR Noord Brabant B.V.
“Betrokkenheid door betere interne communicatie”

Projectnummer: 2018EUSF2011001
Periode: 19 september 2018 tot 19 september 2019

Externe adviseur: Hans Pellis
Evenwicht management en organisatie advies

Betreft: het bevorderen van gezond en veilig werken, waaronder een gezondere leefstijl, het terugdringen van werkstress en ongewenst gedrag in de werksfeer.



TCR AML B.V.
“Betrokkenheid door betere interne communicatie”

Projectnummer: 2018EUSF2011016
Periode: 4 oktober 2018 tot 4 oktober 2019

Externe adviseur: Hans Pellis
Evenwicht management en organisatie advies

Betreft: het bevorderen van gezond en veilig werken, waaronder een gezondere leefstijl, het terugdringen van werkstress en ongewenst gedrag in de werksfeer.




Deze projecten zijn mede mogelijk gemaakt door ondersteuning van: